조직을위한 전략 계획을 작성하는 방법

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• 단계

전략 계획에는 조직의 목적, 목표를 달성하는 데 사용될 목표 및 방법에 대한 설명이 포함됩니다. 따라서이 계획은 조직의 기능에 없어서는 안될 부분이므로 계획을 수립하는 작업에 세심한주의를 기울여 세심한주의를 기울여야합니다.

단계

1. 
   

   
   조직의 비전을 고려하십시오. 조직이 대표하는 것, 달성하고자하는 것, 책임감, 응답하고자하는 인구의 일부, 누구와 함께 일하고 싶은가,보고 싶어하는 방법, 경험하고 싶은 성장의 종류를 식별하십시오.

2. 
   

   
   사명을 작성하십시오. 사명 선언문의 목적은 조직의 기본 목적 또는 비전을 요약하는 것입니다. 전략 계획은 사명을 확장하고 조직의 성공을 측정하는 사명이기 때문에 사명 선언의 확장입니다. 사명 선언문의 예 : 우리의 목표는 동물 대상으로 가장 큰 전국 공급망이되는 것입니다.우리는 소비자들과의 강력한 관계를 발전시키기 위해 소비자에게 최상의 고품질의 저렴한 저비용 제품을 연구, 공급 및 제공하고 고객의 기대치를 초과함으로써이를 달성 할 것입니다..

3. 
   

   
   조직의 현재 위치를 평가하십시오. 목표 달성을위한 계획을 세우려면 먼저 목표 달성 과정의 위치를 ​​알아야합니다. 다음과 같은 측면을 고려하십시오.
   • 당신의 강점과 약점을 결정하십시오. 약점을 최소화하기 위해 강점을 사용하는 전략 계획을 개발해야합니다.
   • 성장의 기회를 식별하십시오. 고려해야 할 일부 투자자 제안이 테이블에 있거나 성공적인 모금 행사를 계획 할 수 있습니다. 조직의 목적이 무엇이든, 목표를 달성 할 수있는 가능한 기회를 나열하여 전략 계획에 이러한 기회를 포착하고 최대한 활용할 수있는 수단을 포함시킬 수 있어야합니다.
   • 전략 계획의 성공에 대한 위협을 식별하십시오. 위협은 경제 불황, 경쟁 사업 또는 정부 규정의 변화의 형태 일 수 있습니다. 계획은 이러한 위협에 대응하고 실행 가능한 전략으로 대응해야합니다.

4. 
   

   
   
   
   성공에 필요한 요소를 나열하십시오. 전략 계획에는 회사가 목표를 달성 할 수있는 상황 유형에 대한 세부 사항이 포함되어야합니다.
   • 목표를 고려할 때 재정 목표, 고객 관계, 비즈니스 방식 및 조직 구성원과 같은 4 가지 주요 개입 영역을 명심하십시오.
   • 동물 공급 가격 책정의 예를 인용하면 성공 요인에는 양질의 제품 공급 업체와의 관계, 유능한 고객 서비스 팀, 지역 수준에서 24 시간 서비스를 제공하는 강력한 인터넷 존재 등의 측면이 포함될 수 있습니다. 최신 회계 소프트웨어 및 전담 연구팀이 동물을위한 최신의 최고의 제품을 찾습니다.

5. 
   

   
   각 성공 요인을 달성하기위한 전략을 개발하십시오. 이것은 단계별 계획의 형태이어야하며 수행해야 할 사항, 적절한 시간 간격, 투자 가치 및 책임 분담을 정확하게 설명해야합니다.

6. 
   

   
   생존력과 성장 목표에 따라 전략의 우선 순위를 정하십시오. 각 목표 달성에 필요한 모든 단계와 이러한 목표 달성의 중요 순서를 고려하여 전략 계획을 시간순으로 상세하게 설명합니다. 예를 들어, 배달 목적으로 자신의 트럭을 개발하려는 목표는 장기적인 목표로 간주 될 수 있습니다. 비용이 많이 들고 이미 임시 계획이 있기 때문입니다. 타사 회사의 서비스를 통한 제품 배송. 따라서 가장 긴급한 목표의 우선 순위를 정하고 목록의 맨 위에 놓을 수 있습니다.