직원 모집 방법
작가:
Laura McKinney
창조 날짜:
4 4 월 2021
업데이트 날짜:
1 칠월 2024
![노무가 어려운 이유 - 직원 고용을 위해 사업자가 꼭 알아야 할 것](https://i.ytimg.com/vi/A_xVsNYxchI/hqdefault.jpg)
콘텐츠
는 여러 기사가 여러 저자에 의해 작성됨을 의미하는 위키입니다. 이 기사를 작성하기 위해 일부 익명의 12 명이 에디션과 시간에 따른 개선에 참여했습니다.회사에 공석이 있습니까? 이 직무에 가장 적합한 사람을 찾는 것이 중요합니다. 성공적인 직원은 수익성있는 비즈니스와 탄탄한 회사의 기초입니다. 직원은 구직 사이트 또는 포럼의 제안을 통해 또는 업계의 네트워크, 권장 사항 또는 기타 창의적인 전술을 사용하여 채용 할 수 있습니다. 귀하의 비즈니스에 훌륭한 직원을 찾는 방법을 배우려면 아래 1 단계부터 시작하십시오.
단계
2 가지 방법 중 1 :
적극적인 채용
-
7 최고의 후보자를 찾아 인터뷰 프로세스를 시작하십시오. 신청서가 도착하기 시작하면 해당 직책에 가장 적합한 사람을 고용해야합니다. 자신의 경험, 기술 및 원하는 성격을 보여주는 지원자의 신청서를 찾으십시오. 인터뷰 할 후보자를 합리적으로 선정하십시오. 거기에서 올바른 결정을 내리고 적합한 사람을 선택할 수 있습니다.- 제안이 올바른 사람과 일치하지 않는 경우 적절하게 수정하십시오.
- 자신감을 갖고있는 사람을 찾을 때까지 인내심을 갖고 필요한만큼 많은 유지 보수를 수행하십시오. 채용 과정에서 압도 당하기는 쉽지만 항상 진지한 노력이 필요합니다.