직업을 추천하는 방법
작가:
Roger Morrison
창조 날짜:
5 구월 2021
업데이트 날짜:
1 칠월 2024
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콘텐츠
이 글에서 : 자신이 작업에 잘 맞는 사람인지 확인하십시오 추천서를 작성하십시오
친구, 동료 또는 직원이 일자리를 찾고 있다면 고용주가 잠재적 후보를 나타내는 방법을 보여주기 위해 도움이 필요할 수 있습니다. 이 사람을 추천하기 전에, 그의 경력과 일 습관에 대해 가능한 한 많이 배워야합니다. 이를 통해 충실한 추천서를 작성하거나 본인의 작업 담당자에게 연락 할 수 있습니다. 이 직책의 자격을 갖춘 사람인 이유를 설명 할 때는 가능한 한 긍정적이어야합니다.
단계
1 부 업무에 잘 통합되는 사람임을 확인
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작업 설명을 읽으십시오. 이 직업에 어떤 자질이 필요한지 알아 내십시오. 직업 설명은 신입 사원의 회사가 기대하는 기술과 특성을 정확하게 아는 데 도움이됩니다. 이 설명을 읽으면 이러한 특정 기능에 맞게 권장 사항을 조정할 수 있습니다. -
이력서를 요청하십시오. 당신이하고 싶은 추천서에서 응시자의 경력에 대해 이야기해야합니다. 따라서 사람에게 업데이트 된 CV를 요청하십시오. 그것을 읽고 권장 사항에 세부 사항을 포함하십시오. -
그에게 면접을 좀 줘 인적 자원 관리자가 연락하여 신청자에 대한 질문을 할 수 있습니다. 당신이 그에게 구체적인 답변을 제공하기 위해, 당신은 후보자에게 면접 중에 질문 할 수있는 질문을해야합니다. 또한 이후 면접을 준비 할 수있게됩니다. 물어볼 수있는 몇 가지 질문이 있습니다.- 당신의 강점과 약점은 무엇입니까?
- 왜이 직업에 대한 자격이 있다고 생각하십니까?
- 언제 문제를 해결할 수 있었습니까?
- 추천에서 어떤 기술을 강조하고 싶습니까?
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일화를 추가해보십시오. 도움을 줄 사람과 함께 일한 적이 없다면 능력이나 일 습관을 증언하기가 어려울 수 있습니다. 이 작품과 관련이있는 강점을 설명 할 이야기 나 설명을 하나 이상 찾아보십시오.- 그러나 어쨌든 그 서한에 어떤 이야기 나 기술을 말하고 싶은지 물어볼 수 있습니다.
- 예를 들어, "Valerie와 저는 여름철에 전국을 하이킹하는 데 보냈습니다. 이 경험을 공유하는 동안, 그녀는 일이 잘못되었을 때에도 수완이 많고 활기차고 낙관적이었습니다. "
편지 시작 부분에 사람을 소개하십시오. 인적 자원 관리자는 후보자를 정확하게 알고, 그가 지원하는 직책을 알고 있어야합니다. 문자의 시작 부분에 이러한 데이터의 이름을 지정하십시오.- 당신은 그에게 다음과 같이 말할 수 있습니다. "귀하의 회사 내에서 법률 보조원의 지위를 신청하고있는 Jean Thomas라는 이름으로 귀하에게 연락합니다. "
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신청자와의 관계를 설명하십시오. HR 관리자는 왜이 사람에게이 사람을 추천하는지 궁금 할 것입니다. 얼마나 오랫동안 서로를 알고 있었는지, 어떻게 만났는지, 왜 그를 믿어야하는지 알려주십시오.- 간단히 말하십시오. "Jean과 함께 4 년 동안 일해 왔으며 그는 열심히 일하고 유능한 분석가로 입증되었습니다. "
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도덕에 대한 강력한 참조를 제공하십시오. 이것은 그가 좋은 직원이되는 이유를 설명 할 것입니다. 그의 성격, 신뢰성 또는 의사 소통 기술을 설명해야합니다. 이것은 그가 훌륭한 직원이자 팀의 훌륭한 구성원이 될 것임을 보여줄 것입니다.- 도덕적 언급은 다음과 같이 보일 수 있습니다. "존은 강한 성격을 가지고 있으며 낙관적입니다. 위기 상황에서 그는 노력을 강화하고 필요한 작업을 수행 할 수 있습니다. "
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그의 기술이 직업과 어떤 관련이 있는지 설명하십시오. 작업 설명에 언급 된 요구 사항을 충족시키는 방법에 대한 구체적인 예를 제공하십시오. 예를 들어, 자신이 관리 한 프로젝트 또는 성공적으로 해결 한 문제에 대한 일화 또는 이야기를 들려 줄 수 있습니다.- "Jean은 프로그래밍에서 놀랍습니다. CSS (Cascading Style Sheet로 번역 할 수있는 Cascading Style Sheet의 영어 이름), HTML 및 JavaScript에서 완벽한 작업을 수행했습니다. "
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최종 추천으로 편지를 끝내십시오. 모집 자에게 당신이 그 사람을 얼마나 추천하는지 보여주기 위해 열렬한 칭찬을하십시오. 좋은 직원이 될 사람을 강조하는 사람의 능력을 다시 강조 할 수 있습니다.- "한마디로이 일을 위해 John을 강력히 추천합니다. "
- "훌륭한 의사 소통 기술과 강력한 업무 윤리를 가진 훌륭한 직원을 원한다면 Cyril보다 더 좋은 것을 찾을 수 없을 것입니다. "
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필요에 따라 다른 질문에 대답하십시오. 인적 자원 관리자가 귀하에게 연락하여 지원자에 대한 특정 질문을 할 수 있습니다. 전화 나 이메일로 가능합니다. 이러한 질문 중 일부는 다음과 같습니다.- 이 사람을 어떻게 알았습니까?
- 친구와 일한 지 얼마나 되었습니까?
- 당신이 그녀와 함께 일한 적이 없다면, 그녀가 좋은 직원이 될 것이라는 것을 어떻게 알 수 있습니까?
- 그의 약점은 무엇입니까?
- 그가이 직업의 좋은 후보가 될 것이라고 생각하는 이유는 무엇입니까?
Part 3 일할 사람 제안
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회사에서 채용을 감독하는 사람을 찾으십시오. 외부 채용 담당자, 인사 부서, 서비스 관리자 또는 상사 일 수 있습니다. 이 사람을 알면 모르는 것보다 후보자를 추천하는 것이 더 쉬울 것입니다.- 누가 고용하고 있는지 모르는 경우, 자신을 동료로 소개하십시오. 회사에서 당신의 직책이 무엇인지 알려주십시오. 예를 들어 "저는 영업 관리자입니다. "
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짧은 추천서를 작성하십시오. 이메일이나 편지에 이력서를 첨부하십시오. 원하는 경우 모집인에게 지원자 연락처를 제공하여 원하는 경우 연락 할 수 있도록하십시오.- 이 편지는 다음과 같이 표현 될 수 있습니다. "Susannene에게, 우리는 새로운 영업 사원을 고용해야한다는 것을 깨달았습니다. 내 여자 친구 Laura가이 직업에 좋은 후보라고 생각합니다. 그녀는 이미이 사업에서 5 년간의 경험을 쌓았으며 매우 좋은 결과를 얻었습니다. 이 편지에 그의 이력서를 첨부합니다. 당신이 어떻게 생각하는지 알려주세요. 진심으로 Anne. "
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모집 담당자로 이동하십시오. 직접 채용 관리자에게 문의 할 수도 있습니다. 후보자의 이력서 사본을 가지고 사무실로 가십시오. 몇 분 동안 그와 대화하고 친구가 왜 좋은 후보가되는지 알려주십시오.- 예를 들어 "수년 동안 Jenny를 알고있었습니다. 우리는 예전 직장에서 함께 일한 적이 있으며 그녀는 항상 소중한 지원을 해주었습니다. "
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자격이없는 사람은 추천을 거부합니다. 자신의 기술에 의문이 있으면 누군가를 추천 할 의무를 느끼지 마십시오. 나쁜 직원이라면 직장에서 자신의 명성을 떨어 뜨릴 수 있습니다.- 예를 들어 "죄송합니다. 현재 인사 부서에서 많은 일이 일어나고 있습니다. 관리자와 만날 시간이 확실하지 않습니다. "
- "그것은 저에게 이해 상충을 일으킬 수 있으므로 그렇게 할 수 없다고 생각합니다. "
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모집자를 괴롭히지 마십시오. 추천을 한 후에는 자신의 일을 공유했다고 생각하십시오. 인사 관리자는 귀하 또는 신청자가 관심이 있는지 알려줄 것입니다. 후속 이메일을 보낼 수는 있지만 방해해서는 안됩니다. 이로 인해 전문적인 명성이 떨어질 수 있습니다.